С Александром Гордичем, председателем Пинского горисполкома, мы так и не поговорили о прогнозных показателях. И не потому, что руководитель Пинска не хотел касаться этой темы. Скорее, наоборот - он, выпускник одного из самых престижных в бывшем Союзе вузов - Ленинградского финансово-экономического института, чувствует себя в океане цифр более, чем уверенно. А еще, как опытный финансист, он умеет считать, а значит, хозяйствовать. Разговор же наш изначально я попытался повернуть в иное русло - как представляет себе миссию градоначальника Гордич, по сути дела первый коренной полешук, возглавивший город два года назад.

В самом начале нашей беседы я рассказал Александру Александровичу о том, что, будучи минувшим летом в Хорватии, столкнулся с довольно поразительным для славянского восприятия фактом. Оказывается, президент этой красивейшей страны запросто и без охраны выходит после работы из своей резиденции, спокойно идет по Загребу, может заглянуть в ничем не примечательное уличное кафе и выпить чашечку кофе, может пополнить ряды «болельщиков» уличных шахматных баталий и увлеченно следить за развитием поединка, переживая вместе с другими. И я спросил Гордича, а как часто он покидает свой служебный «Мерседес», ходит по городским улицам, общается с простыми пинчуками?

- Мой рабочий день зачастую начинается не в кабинете - обхожу центр, объезжаю микрорайоны, захожу во дворы, на предприятия. И, конечно же, стараюсь быть среди людей. В Пинске я давно и здесь чувствую себя комфортно. Друзей у меня мало, товарищей - больше, ну а просто знакомых - много. Знаете, я здесь 6 лет преподавал в финансово-кредитном техникуме, там контингент в основном женский, в городе много моих выпускниц. Настолько много, что как-то даже жена спросила: «Гордич, откуда тебя все знают?»

Да и за время последующей работы знакомых только прибавлялось. И со многими своими товарищами по техникуму и по последующей работе мы по-прежнему на ты, особенно если встречаемся один на один. Мне приятно, когда они спрашивают: «Саша, как дела?» Это заземляет: с одной стороны, чувствуешь близость отношений, с другой - понимаешь, что с мэра от этого не убудет.

--Александр Александрович, недавно «Вечерка» сообщила, что утвержден новый генеральный план развития Пинска. А что означает Пинск лично для вас и каким он вам представляется через четверть века?

Знаете, город для меня - это прежде всего люди. Раньше их называли пинчуками, сегодня - пинчанами. Но суть осталась - есть в них какое-то своеобразие, особый уровень требовательности. Возможно, на это наложила отпечаток вся многовековая история города, уклад центра полесской цивилизации. Нельзя не гордиться теми постройками, которые есть во всех альбомах и на открытках и дышат историей, нравится набережная Пины, новые микрорайоны. Ну а душой отдыхаю, когда выбираюсь хоть на полчасика на самую окраину. Знаете, есть в районе строящегося городского водозабора поле, на котором весной всегда собираются кулики - очень интересные птицы. Я бывший охотник и немножко разбираюсь в пернатых, интересуюсь их жизнью, знаю их повадки. Мы с женой всегда берем с собой хороший военный бинокль, чтобы лучше все разглядеть. А если лицезреть базар чаек - надо завернуть к речке, как раз брачные игры начинаются. Оторваться нельзя. Да что тут говорить, послушать весну - это просто здорово!

Свой сегодняшний облик наш город получил во многом в период мелиорации Полесья, потом о Пинске на какое-то время словно забыли. Сегодня Пинск переживает, как мне кажется, новый подъем. В этом в первую очередь заслуга губернатора и главы Нацбанка, которые вместе с нашим земляком Геннадием Николаевичем Невыгласом сумели убедить президента в необходимости больше внимания уделить столице Полесья. И природный газ, который к нам пришел по магистрали, и открывшийся Полесский государственный университет, и принятый генеральный план - свидетельства этого внимания.

Кстати, новый генплан, может быть, не такой амбициозный, как прежний, но зато более реально учитывает финансовые возможности. Детальную планировку города в соответствии с генпланом мы только начали. Безусловно, особое место будет отведено сохранению старины, радиальной системы застройки. Требует внимания развязка движения транспорта, и очень бы хотелось иметь мост через Припять в столинском направлении. Удивительный по своей красоте может появиться уголок на правобережье. Мы намерены в перспективе формировать там - в русле Припяти и Пины - зону отдыха. Где еще можно увидеть, чтобы две реки сходились, а потом, в районе нашего бронекатера, расходились? Лучшего места для аквапарка придумать нельзя. Но пока там нет коммуникаций. А посему очень многое будет зависеть от работы всего народнохозяйственного комплекса.

--Скажите, у Вас есть уверенность, что этот комплекс в конце концов заработает? О пинских некогда градообразующих предприятиях «Кузлитмаше» и ПТО «Полесье» как о кризисных говорят уже не одну пятилетку...

Мне вселяют уверенность некоторые тенденции. Например, сокращение числа убыточных предприятий. Что касается «Кузлитмаша», то обстановка там очень сложная. Недавно на завод пришел новый руководитель, это предприятие республиканской формы собственности. Считаю ошибочным представление Минпрома, что «Кузлитмаш» может вытянуть межведомственная кооперация. Его надо присоединять, я считаю, к более сильному предприятию с большим объемом инвестиций. Да, когда-то «Кузлитмаш» был градообразующим предприятием. Сегодня реалии таковы, что на выплату зарплаты более чем 1000 работникамзавода я вынужден был на прошлой неделе подписать банку гарантию горисполкома почти на 0,5 млрд рублей. Завод практически стоит. Мы вместе с облисполкомом стараемся через республиканские структуры влиять на положение дел.

Вместе с тем мы думаем о людях, столкнувшихся с трудностями, - стремимся создать новые рабочие места. В качестве примера воздействия властей на реальную экономическую ситуацию хочу сослаться на ОАО «Пинские нетканые материалы». Там наша доля меньше 50 процентов, есть среди акционеров и частники, и москвичи. Когда в силу сложившихся обстоятельств был допущен определенный разрыв в поступлении средств из-за несвоевременности выпуска готовой продукции и возникли проблемы с банком, мы совместно с руководством предприятия начали искать выход. Получили понимание и поддержку у губернатора Константина Сумара. 1,5 млрд рублей бюджетной ссуды в буквальном смысле слова спасли ситуацию. Сегодня на «Пинеме» создано дополнительно около 1000 рабочих мест, предприятие в марте выпустило продукции на 6,5 млрд рублей, а в целом готово довести ежемесячный объем до 8-12 млрд рублей. Продукция востребована - она широко используется при строительстве железных дорог, нефте- и газопроводов. И если успех на «Пинеме» удастся закрепить, то к концу года мы сможем утверждать, что в Пинске, помимо «Пинскдрева» и ПТО «Полесье», появилось третье градообразующее предприятие.

Кстати, именно творческого подхода, стремления находить оптимальные решения, к сожалению, не хватает руководству нашего «Полесья». Уж слишком медленно вместе с «Легпромом» там разворачиваются.

--А как влияют на ситуацию в Пинске областные структуры?

Уже отмечал, что руководство области не оставляет нас один на один с проблемами. И если раньше приезд губернатора в Пинск расценивался как событие, то сегодня это рядовое явление. Мы часто встречаемся, обсуждаем проблемы, советуемся. И держим ответ за сделанное, а как же без этого?

Очень много делают для пинчан «Брестэнерго», «Облгаз», «БелНефтепродукт». Это и новые заправочные станции, и мини-ТЭЦ на местных видах топлива, и значительный объем благоустройства. Кстати сказать, благодаря строительству мини-ТЭЦ, на котором очень хорошо зарекомендовал себя коллектив нашей ПМК-28, мы довели долю местных видов топлива в энергетике до 29 процентов.

Прирост инвестиций к прошлому году возрос на 50 процентов. 1/3 из них по линии Нацбанка, а 2/3 - за счет местных и ведомственных источников. Инвестиции преображают Пинск. В прошлом году мы возвели 35,6 тысячи квадратных метров жилья, в этом будет 65! Мы отремонтировали театр, возвели красавец-стадион. В этом году пинчане получат Ледовый дворец, комплекс игровых видов спорта. Огромные средства будут освоены на благоустройстве, целый миллиард рублей выделен на реконструкцию центральной площади, где 6-7 октября пройдут основные мероприятия, посвященные 910-летию города над Пиной.

--Надо полагать, подготовка к юбилею города станет еще одним шагом на пути превращения Пинска в туристический центр. И, как знать, возможно, именно поступления от туризма восполнят дефицит в городской казне?

Этот вопрос заботит и меня, как руководителя города. У нас есть что посмотреть - богатая, уникальная история, десятки выдающихся личностей связаны так или иначе с Пинском. Вот приступили к ремонту дворца Бутримовича, восстанавливаем другие объекты, заботливо и бережно относимся к старине. Но туризм развивается плохо. Основная причина - отсутствие профессиональной программы развития этой отрасли. И здесь свое слово, на мой взгляд, не сказали ни Министерство спорта и туризма, ни соответствующие областные структуры, которые должны быть запевалами в этом вопросе. К сожалению, этой запевки я не услышал. Ограничились тем, что известили о создании туристических зон, в том числе и Пинской, - вот и вся работа. Надо создавать целостную инфраструктуру, нужно иметь хорошую базу для приема туристов. Мы у себя начали с небольшой инвестиционной программы - пытаемся привести в чувство порядком запущенную гостиницу «Припять» - это наша коммунальная собственность, планируем предложить Минтрансу создать в Пинске специализированное предприятие по экотуризму, которое организовало бы массовый отдых на берегах Пины и Припяти. Ну а пока мы только в начале пути. В Пинске по большей части присутствует разве что ностальгический туризм - приезжают группы из Израиля, США, Польши. Люди ходят, смотрят, вспоминают. Кстати, в рамках 910-летия города в начале октября мы планируем открыть мемориальную доску на доме, где родился и жил известный журналист и публицист Рышард Капустински. Пользуясь случаем, хотел бы пригласить всех желающих в наш замечательный город - ближе к юбилею он станет еще краше.